Workshops

Die besten Antworten sind meistens bereits vorhanden, sind aber versteckt. In bewährten und neuen Workshopformaten transformieren wir Visionen und Fragen in greifbare Ergebnisse.

Drei Workshop-Szenen: Trainer bei der Moderation, Gruppe an der Pinnwand und Person beim Skizzieren von Ideen – Workshops von Dr. Martin Gebhardt

Mein Ansatz

“Warum schon wieder ein Workshop?”

  • Du weißt nicht, wie Du
    deine Geschichte am besten erzählen kannst
  • Du hast Führungsverantwortung bekommen, weißt aber nicht, wie du das am besten anstellst
  • Du hast ein neues Produkt, aber keine Idee, wie du es am besten auf den Markt bringst
Dr. Martin Gebhardt präsentiert „5 Best Practices – Digital History Content at adidas" auf der Museum Next Tech Konferenz in Amsterdam 2018
Dr. Martin Gebhardt moderiert einen Workshop – offene Körpersprache vor einem Präsentationsbildschirm

Investiere in deinen nächsten Schritt

Ich inspiriere Menschen zu Mindset- und Leadershipthemen, anders zu denken, neue Formen der Zusammenarbeit zu nutzen und nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Projekte

Wenn Menschen in Workshops zusammenkommen, entstehen Momente, die Eindruck hinterlassen und zu nachhaltigen Veränderungen führen. Von der strategischen Neuausrichtung bis zum Personal Branding – Erfahrungen aus meinen Workshopkonzepten. 
Teilnehmerinnen und Teilnehmer eines Ausstellungsworkshops im Gespräch – Konzeptentwicklung mit Dr. Martin Gebhardt für das Forum Wissen Kassel

Ausstellungworkshop Kassel

Mit dem DFG-Graduiertenkolleg „Verstehen von Sozialbeziehungen“ der Universität Göttingen und des Deutschen Primatenzentrums entwickelten wir ein Ausstellungskonzept in Zusammenarbeit mit dem Forum Wissen.

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Handgeschriebener Zettel mit den Worten "Hook Hof" – Ergebnis eines Mindset-Workshops für das Start-Up Lab der Hochschule Hof

Mindset Workshop

Für das Start-Up Lab der FH Hof entwickelte ich 2025 ein Konzept für einen Mindset Workshop, bei dem es um das Thema Einstellung ging.

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“Das Leben ist wie Fahrradfahren. Um das Gleichgewicht zu halten, musst du in Bewegung bleiben.”

– Albert Einstein

Services

Personal Branding – Erzähle deine Story mit Wirkung

Darum gehts

Wir entwickeln eine klare, authentische und wirkungsvolle persönliche Marke.

Inhalte

  • Grundlagen & Kontext
  • Personal Branding Framework
  • Personal Branding Narrative

Storytelling - Wie aus Ideen starke Geschichten werden

Darum gehts

Aus kreativen Ideen eine überzeugende Marketing Storyline entwerfen.

Inhalte

  • Grundlagen & Kontext
  • Storyline Framework
  • Kampagenentwicklung mit Produkt, Kreativ und Story

Leadershipkurs für Junior und First-Time Leaders

Darum gehts

Wir beschäftigen uns mit allen wichtigen Themen moderner Führung und enwtickeln deinen persönlichen Führungsstil.

Inhalte

  • My Leadership Style
  • Leadership Foundations
  • Leadership in Practice

Brand Heritage - Mache deine Geschichte zum Wettbewerbsvorteil

Darum gehts

Wir öffnen die Brand History Themen für Marketing und Brand Building.

Inhalte

  • Situationsanalyse
  • Potenziale für Heritage/History
  • Action Steps

PLACES - Innovationen Raum geben
Workshop mit Michael Müller

Darum gehts

In einen räumlich-narrativen Workshopansatz ermöglichen wir innovative Ideen für anwendbare Umsetzung.

Inhalte

  • Methode für räumlich-narrative Prozesse und Innovationsfindung
  • Workshopeinheiten
  • Transfer

1:1-Coachings für Startups, Gründer und Marketing-Teams

Darum gehts

Exklusive Begleitung um die eigene Stimme zu finden und Business-Hürden zu meistern.

Inhalte

  • Situationsanalyse
  • Themenfelder
  • Tipps & Erfahrungen

Du hast Interesse an einem Workshop oder brauchst eine individuelle Lösung? Kein Problem, buche hier dein kostenloses Gespräch und lass uns über deine Bedürfnisse und Projekte sprechen.
Einstein1 Digitales Gründerzentrum – Logo des Kooperationspartners von Dr. Martin Gebhardt
Hochschule Hof – University of Applied Sciences – Logo des Kooperationspartners von Dr. Martin Gebhardt
Pfeil rechts – Dekoratives Grafikelement Rot

Meine Partner

Häufig gestellte Fragen

„Warum schon wieder ein Workshop?“ – Wie stellst du sicher, dass wir am Ende wirklich einen Schritt vorangekommen sind?

Diese Frage höre ich tatsächlich öfter – und sie ist absolut berechtigt. Viele Workshops bleiben auf der Ideenebene stehen und führen am Ende zu wenig konkreten Ergebnissen.

Deshalb lege ich großen Wert auf eine klare Zieldefinition und Struktur. Jeder Workshop beginnt mit der Frage: Was soll am Ende des Workshops anders sein?

Meine Workshops verbinden strategische Perspektiven, kreative Methoden und klare Entscheidungsprozesse. Das Ziel ist nicht nur Inspiration, sondern konkrete Ergebnisse, nächste Schritte und gemeinsame Klarheit im Team.

Am Ende steht immer ein greifbares Resultat – sei es eine Strategie, eine klare Richtung oder ein konkreter Maßnahmenplan.

Nein. Jedes Unternehmen und jedes Projekt ist anders – deshalb entwickle ich Workshopformate immer passend zur konkreten Situation.

Ob es um die Einführung eines neuen Produkts, eine Markenstrategie, eine Teamneuausrichtung oder Innovationsprozesse geht: Gemeinsam definieren wir zunächst die Ziele und gestalten darauf aufbauend das passende Workshopformat.

So entstehen Workshops, die relevant, effizient und direkt anwendbar sind.

Ich arbeite sowohl regional als auch deutschlandweit mit Unternehmen zusammen.

Viele Workshops finden vor Ort statt, weil persönliche Zusammenarbeit oft besonders dynamisch und produktiv ist. Gleichzeitig lassen sich bestimmte Formate auch hybrid oder digital umsetzen.

Ob im Raum Nürnberg / Forchheim oder an einem anderen Standort: Wichtig ist, dass das Format zum Team, zum Thema und zum Ziel des Workshops passt.

Ein strategischer Workshop lohnt sich immer dann, wenn Teams gemeinsam Klarheit, neue Perspektiven oder konkrete Entscheidungen entwickeln müssen.

Typische Anlässe sind zum Beispiel:

  • Entwicklung einer Marketing- oder Markenstrategie
  • Start eines wichtigen Projekts
  • Teamausrichtung nach Veränderungen
  • Innovationsprozesse oder neue Produktideen


Ein gut strukturierter Workshop hilft Teams, komplexe Themen schneller zu klären und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Die ideale Teilnehmerzahl hängt stark vom Ziel des Workshops ab.

In vielen Fällen funktioniert eine Gruppe von 6 bis 12 Teilnehmern besonders gut, weil unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und gleichzeitig noch effektiv gearbeitet werden kann.

Bei größeren Teams arbeite ich oft mit strukturierten Gruppenformaten, damit alle Beteiligten aktiv eingebunden werden.